2016年，我局紧紧围绕党工委、管委会的中心工作，解放思想，改革创新，圆满完成全年各项工作任务。现总结如下：
一、2016年工作完成情况
（一）工作成效
1、第23届农高会成功举办，载入史册。有序组织了开幕式、高端论坛等82项活动；室内标准展位2020个，举办了36个专题展,参展参会国家和地区55个；企业自主预订展位达到65%，为历届之最；首次实行了B、C、D馆通票；完成展馆电梯更换、C馆南广场建设；新增高速口迎宾花架、宣传水旗、吉祥物“麦宝”；农高会品牌价值评估、中国驰名商标、国际展览业联盟认证等品牌创建活动全面推进；网上农高会平台点击量35.6万人次，可交易单品达2200多种。
2、会展业发展日益规范。一是3月份举办了第八届农资双交会。19个省市的200多家企业参展，参会观众5万多人次。二是举办了现代农业休闲游第一季果蔬采摘等10项活动。三是举办了“农科城杯”网球比赛、西部畜牧业博览会、后稷祭祀、啤酒音乐节等活动。四是对区内会展活动加强指导，年初印发计划，全年对32个展会项目资助350万元。
3、两个中心影响不断扩大。完成品种权交易45项，交易金额6494.8万元。新编5项现代农业技术服务体系集成。举办了小麦和玉米新品种观摩会、农高会植物新品种信息发布、国际种业展等活动。
4、党建水平全面提升。印发了《2016年中心组学习计划》，全年中心组集体学习17次。班子成员带头落实“四个亲自”和“一岗双责”要求。出台了落实“三项机制”实施办法。“三会一课”、民主集中制执行到位。开展了“两学一做”、支部换届、精准扶贫、主题党日等多项党建活动。
5、招商引资和项目建设稳步推进。全年引进8个项目，到位资金4.46亿元。争取省商务厅、省体育局项目资金共2250万元。网球中心PPP项目已正式动工，综合展馆前期工作正在抓紧推进。
（二）主要做法。一是班子重视。坚持每周例会听取重点工作进展情况汇报，协调解决存在问题。二是责任到人。对重点工作进行分工，明确责任人和完成时限，纳入季度考核。三是积极创新。第23届农高会在专业观众邀请、活动安排、展馆服务等方面都进行了多项改革，效果明显。
（三）存在问题。一是杨凌网球运动中心和农高会综合展馆项目建设进度较慢。二是示范区会展活动规模小，市场化程度不高。
二、2017年工作计划
（一）思路目标。2017年工作思路是“围绕一个中心、突出两个重点、提升三个水平、强化四个保障”，即围绕第24届农高会改革创新的中心，突出会展经济和招商引资、重点项目建设和自贸区建设两个重点，提升网上农高会、两个中心和陕西省网球队管理运营水平，强化党建引领、落实“三项机制”、人员培训和督办考核四个保障，推动全局各项工作再上新台阶。
（二）重要工作和重点项目。一是高水平组织筹办好第24届农高会，提升网上农高会平台运营水平。二是办好第九届农资双交会、现代农业休闲游第一季、第二届西部畜牧业博览会等展会及活动。三是履行好会展业发展领导小组办公室职责，加强对示范区会展业发展的指导和扶持力度。四是指导网球学校承办好各类赛事，支持省网球专业队参加国内赛事。五是全面加快网球运动中心、综合展馆和C馆南广场项目建设工作。六是完成品种权交易30项，新编现代农业技术服务体系集成6项。加快新品种示范基地建设。七是全面完成招商引资和资金争取任务。八是抓好党建。发挥领导干部“关键少数”的模范带头作用，带出一支勇挑重担、清正廉洁的干部队伍。
（三）具体措施。一是实行包抓制。对重要工作和重点项目实行领导包抓，进一步夯实责任。二是推行周报告月检查季考核制度。每周例会听取进展情况汇报，每月最少检查一次，每季度进行一次考核。三是贯彻落实“三项机制”，以干促学，激励工作人员干事创业激情，促进各项工作协调发展。
